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创新驱动发展 科伦激情迈步
作者:管理员    发布于:2024-02-01 18:06:54    文字:【】【】【
摘要:创新驱动发展 科伦激情迈步(主管q+83670629 Skype号live:.cid.a0aac7b1fef6d741)股份有限公司官方网站,集团创立于2008年,形成商业地产、高级酒店、文化旅游和休闲娱乐四大核心产业。现已发展成为拥有总资产150多亿元的商业帝国!

  天选团队科伦药业就是这样,以其前瞻性的眼光,以其强劲的“三发驱动”发展战略,在大容量注射剂、抗生素全产业链和高技术内涵药物领域,通过整合和创新驱动,开启企业跨越式发展,并实现跻身跨国企业垄断的高端领域的制药理想。科伦药业更是为推动国内医药行业的技术进步和医药事业的健康发展作出了独特的贡献。

  1月9日上午,在北京举行的2014年度国家科学技术奖励大会上,一批为国家经济、社会发展和现代化建设做出杰出贡献的科技工作者及科研成果受到表彰。在此次大会上,四川科伦药业股份有限公司自主研发、拥有二十多项专利的新型输液包装--直立式聚丙烯输液袋(可立袋 )荣获国家科技进步奖二等奖。

  输液是临床应用最广最重要的治疗手段之一,由于输液直接进入人体血液,输液包装用材与结构直接影响着患者的用药安全和便捷。2003年科伦药业倾集团之力,组成专门团队,历时四年,耗资五千万元,在国际上率先成功研制出了可直立摆放且可全密闭输液的新型输液包装--直立式聚丙烯输液袋(可立袋 )。

  国家科学技术进步奖,是政府设立的国家科学技术奖5大奖项之一,主要授予在技术研究、技术开发、技术创新、推广应用先进科学技术成果、促进高新技术产业化等过程中做出创造性贡献的中国公民和组织。可立袋凭其多达4项的创新获得此殊荣,让被誉为国内“最具规模的大输液专业制造商”的四川科伦药业股份有限公司全体人员的自豪感油然而生,让他们向着以创新驱动发展、产业报国的梦想又迈进了一步。

  在奖励大会现场领到证书的那一刻,科伦药业董事长刘革新心情久久不能平复,4年严谨枯燥的研制过程、上千份临床使用数据报告、“5?12地震”可立袋的空投……众多往事一一浮现。

  当前,中国经济发展进入新常态,其中一个核心要义就是大力推进以科技创新为核心的全面创新,为经济增长提供新动力。在医药市场激烈的角逐中,科伦人也自始至终认为必须坚持自主创新才能崛起于行业经济格局,才能自立于世界级企业之林。

  据刘革新回忆,可立袋立项初期,国内输液产量达到42.5亿瓶,包装形式主要为玻璃瓶、塑料瓶、PVC 软袋和非PVC 软袋,玻璃瓶约占90%,塑料瓶约占5%,PVC 软袋和非PVC 软袋共占5%。上述输液包装存在以下问题:

  其一,影响用药安全。玻瓶和塑瓶输液,因其材质为刚性,在输液时不断导入空气,空气中的细菌、病毒和尘埃粒子(PM2.5)可能进入药液中,造成二次污染,存在较大的安全隐患;其二,影响用药便捷。软袋输液无法直立摆放,不符合医护人员长期的操作习惯;其三,材料的抗损性能差。玻璃瓶输液无法空投;塑料瓶输液虽可空投,但不适合在环境卫生条件恶劣的情况下使用;PVC 软袋和非PVC 软袋输液为焊接成型,其空投破损率非常高。

  临床上迫切需要一种既能有效保障临床输液安全,又能提高临床护理效率,并在抢险救灾时适合空投的静脉输液产品。产业振兴之路唯有创新!研制可立袋成为科伦人给自己的第一个巨大挑战--干没人干过的事。

  历时四年,耗资五千万元,科伦终于在国际上率先成功研制出直立式聚丙烯医用输液袋。该产品实现了多达4项的科技创新:一、成功研制出适合制备输液袋的新型改性医用聚丙烯粒料;二、构建了可立袋安全性评估及控制技术;三、建立高效的输液包装数值仿真设计技术,制造出高排空、无回血、可直立的可立袋;四、首创“注胚-吹袋-洗袋-灌装-封口”五位一体连续生产技术。

  可立袋集中了中国当代输液制造技术的全新成果,不仅受到了广大医护工作者和患者的好评,更加快了国内输液行业的软塑化进程,推动了输液行业的科技升级进步,带来了显著的经济和社会效益。通过科伦的推动,中国输液行业用3、4年的时间就走过了世界主要发达国家30年才走完的道路。目前,科伦药业已有11家生产企业数十条生产线具有可立袋生产资质,应用于86个输液产品,产品在3990家医疗机构使用,并出口多个国家。

  可立袋并非是科伦唯一的科研成果。科伦坚持每年将销售收入的6%以上投入科技创新。2013年6月,由国家有关部门联合组成的中国知识产权指数报告课题组,发布了《中国医药行业上市公司知识产权报告》。报告显示:2013年,在76家(医药行业样本企业)A股上市公司中,科伦药业的专利申请数量和专利授权数量均排名第一。

  近年另一项最为让国内、国际业界瞩目的专利,当属2013年底,科伦药业与日本大冢制药在塑料小水针专利的官司。专利纠纷案的胜诉表明科伦药业已成功突破了跨国企业的专利壁垒,占领了这一细分领域的技术制高点。

  谈起这起历时1年多的官司,一贯淡定的科伦药业董事长刘革新也欣慰地表示:“这个回合的较量代表一个趋势:在输液和小水针的高端材料及高端制造上,中国第一方阵的企业正在逼近他们的核心技术区和核心市场区。”

  科伦药业就是这样,以其前瞻性的眼光,以其强劲的“三发驱动”发展战略,在大容量注射剂、抗生素全产业链和高技术内涵药物领域,通过整合和创新驱动,开启企业跨越式发展,并实现跻身跨国企业垄断的高端领域的制药理想。科伦药业更是为推动国内医药行业的技术进步和医药事业的健康发展作出了独特的贡献。

  大输液是危重病人抢救的最重要药物剂型之一。当发生战争、自然灾害、重大疫情时,是应急抢救的必要手段,是药品中最具战略价值的剂型。可立袋作为新一代输液药品的包装形式,可空投、避免二次污染、即配静脉给药,将在战争、自然灾害的创伤、感染、失血性休克等的急救中更好地发挥紧急救治的作用。

  2008年“5?12”汶川大地震中,可立袋作为“摔不坏”的输液产品,在实施紧急空投中发挥了不可替代的作用,拯救了无数生命。随后,在玉树地震、彝良地震、雅安芦山地震中,科伦药业均快速行动,在救援工作中,可立袋为抢救灾区受伤群众生命争取了更多宝贵的时间。天选

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